Eine weitere Police ist offiziell gelandet!Shenzhen hat zehn Maßnahmen zur Förderung der Entwicklung der Logistik-Lieferkette veröffentlicht

Um den Aufbau eines neuen Entwicklungsmusters besser zu unterstützen, die Fähigkeit zur globalen Ressourcenallokation weiter zu verbessern, die unterstützende Rolle von Logistik-Lieferkettenunternehmen bei der Förderung der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung voll auszuschöpfen und die integrierte Entwicklung von „Produktion, Versorgung und Vermarktung, Inlands- und Außenhandel, Upstream und Downstream“, wird diese Arbeitsmaßnahme formuliert.

1. Einführung und Pflege hochrangiger Handelsunternehmen

Leiten Sie Logistik-Supply-Chain-Unternehmen bei der Ausweitung des Importgeschäfts in den Bereichen Massengüter und Konsumgüter an, beschleunigen Sie die Attraktivität einer Reihe von Vertriebsunternehmen vom Typ Channel und Supply Chain Management mit großen In- und Außenhandelsvolumina und fördern Sie die integrierte Entwicklung von „Inlands- und Außenhandel, Produktion, Lieferung und Vermarktung, vor- und nachgelagert“.Unterstützen Sie Logistik-Supply-Chain-Unternehmen bei der Teilnahme an der Bewertung handelsorientierter Hauptsitzunternehmen, kombinieren Sie die Merkmale der Branche und bieten Sie einen angemessenen Schutz für die Lager- und Logistikbedürfnisse von Unternehmen an Planungs- und Nutzungsstandorten.Ermutigen Sie Unternehmen, sich tief in die gesamte Industriekette wie Herstellung und Vertrieb zu integrieren und umfassende Dienstleistungskapazitäten wie Handel, Investitionen, Finanzen, Talente, Information und Logistik zu erweitern.

2. Den Ausbau neuer Außenhandelsgeschäftsformate unterstützen

Unterstützen Sie Logistik-Supply-Chain-Unternehmen beim gemeinsamen Aufbau und der gemeinsamen Nutzung einer Reihe hochwertiger Überseelager, ermutigen Sie Unternehmen, langfristige Kooperationsvereinbarungen mit Reedereien und Fluggesellschaften zu unterzeichnen, beschleunigen Sie den Aufbau ausländischer Logistiknetzwerke, bauen Sie intelligente Logistikplattformen im Ausland auf und verbessern Sie sie anschließend -Verkaufsservicefunktionen wie Rücksendungen, Ersatz und Wartung, die inländische und sogar asiatisch-pazifische Unternehmen dazu bewegen, den Export von Waren anzuvertrauen.Unterstützen Sie wichtige Logistik-Lieferkettenunternehmen bei der Durchführung grenzüberschreitender E-Commerce-Export-Deviseneinzugsgeschäfte.Unterstützen Sie das Andocken des Geschäftssystems der Logistik-Lieferkette an die Informationsplattform des Shenzhener Marktbeschaffungs- und Handelsnetzwerks und ermutigen Sie Unternehmen, umfassende Prozessdienstleistungen für einzelne Industrie- und Handelsunternehmen bereitzustellen, um den Marktbeschaffungshandelsexport durchzuführen.

3. Verbesserung der Fähigkeit von Lieferkettenunternehmen, die Fertigungsindustrie zu bedienen

Ermutigen Sie Logistik-Lieferkettenunternehmen, vor- und nachgelagerte Unternehmen in der Industriekette mit Qualitätsmanagement, Rückverfolgbarkeitsdiensten, Finanzdienstleistungen, Forschung und Entwicklung und Design, Beschaffung und Vertrieb sowie anderen Expansionsdiensten zu versorgen.Sammeln Sie den Bedarf an Logistik-Supply-Chain-Services von Fertigungsunternehmen, veranstalten Sie ein Treffen zum Austausch von Verknüpfungen und Integrationen zwischen Fertigungsunternehmen und Logistik-Supply-Chain-Unternehmen im industriellen Ballungsraum, machen Sie das Konzept moderner Logistik-Supply-Chain-Services umfassend bekannt und fördern Sie das genaue Andocken von Lieferungen und Nachfrage.

4. Unternehmen dazu ermutigen, den Umfang des Großhandels zu erweitern

Das Importgeschäft für den nationalen Markt energisch ausbauen, große Logistik-Lieferketten-Großhandelsunternehmen ermutigen, ihre Bemühungen zum Aufbau globaler oder regionaler Beschaffungszentren und Abwicklungszentren in Shenzhen zu verstärken, vor- und nachgelagerte Unternehmen in der Lieferkette dazu anregen, gemeinsam international zu expandieren und Binnenmärkten und verstärken die Auswirkungen der Ressourcenagglomeration in der globalen Lieferkette.

5. Stärkung der Funktion des Logistikvertriebs

Beschleunigen Sie die Modernisierung von Häfen, fördern Sie die Umgestaltung und Modernisierung der Hafenlagerkapazität sowie der unterstützenden Einrichtungen und Ausrüstungen und verbessern Sie kontinuierlich die Effizienz der Hafenzollabfertigung.Beschleunigen Sie den Ausbau internationaler Luftfrachtrouten, fördern Sie namhafte internationale Frachtfluggesellschaften, um die Investitionen in die Kapazität von Frachtflugzeugen in Shenzhen zu erhöhen, verbessern Sie weiterhin die Effizienz des Landtransports zwischen Shenzhen und Hongkong und vertiefen Sie die Reform der Logistikerleichterung des „Guangdong- Hong Kong-Macao Greater Bay Area Combined Port“ und unterstützen Unternehmen der Logistik-Supply-Chain dabei, den Umfang der Frachtabholung zu erweitern, indem sie sich auf die Vorteile der Logistik-Zollabfertigung verlassen.Linkage Hong Kong übernimmt die Geschäfte internationaler Vertriebszentren multinationaler Unternehmen und setzt sich aktiv dafür ein, dass multinationale Logistikunternehmen Shenzhen als globalen oder regionalen Logistikvertriebsknoten nutzen.Beschleunigen Sie den Bau internationaler Transithandelshäfen, bemühen Sie sich um die Durchführung von Huckepackgeschäften an der Küste für ausländische Schiffe, unterstützen Sie Logistikunternehmen in der Lieferkette dabei, sich bei der Durchführung multinationaler Konsolidierungsgeschäfte auf die umfassenden Zollzonen Qianhai und Yantian zu verlassen, und vereinfachen Sie die Verfahren für den Transitverkehr Sammelgüter und fördern die koordinierte Überwachung multimodaler Frachtbriefe „von einer Bestellung bis zum Ende“.

6. Sicherstellung der Versorgung mit Lagermöglichkeiten

Stärken Sie die Koordinierung der Zolllagerressourcen und konzentrieren Sie sich auf die Sicherstellung der Importnachfrage nach elektronischen Bauteilen, fortschrittlicher Ausrüstung, Konsumgütern und anderen Waren.Einheitliche Planung zum Bau einer Reihe von Zolllagern, um die Mietpreise grundsätzlich stabil zu halten.Ermutigen Sie Logistik-Supply-Chain-Unternehmen, durch die Zusammenarbeit mit professionellen Logistikdienstleistungsunternehmen eine Reihe intelligenter dreidimensionaler Lager zu bauen und umzugestalten.

7. Erhöhen Sie die finanzielle Unterstützung

Durch die Nutzung des „Single Window“ des internationalen Handels in China (Shenzhen) unter der Prämisse einer sicheren, kontrollierbaren und autorisierten Nutzung wird der Datenaustausch mit Finanzinstituten gestärkt und Finanzinstitute werden bei der Durchführung von Due Diligence, Kreditüberprüfung und Nachbearbeitung unterstützt. Kreditmanagement von Logistik-Supply-Chain-Unternehmen durch Datenüberprüfung.Unterstützen Sie Finanzinstitute bei der Bereitstellung von Supply-Chain-Finanzdienstleistungen für Logistik-Supply-Chain-Unternehmen durch das „Regulatory Sandbox“-Modell.Fördern Sie Sinosure beim Ausbau des Importvorauszahlungsversicherungsgeschäfts von Logistik-Lieferkettenunternehmen und koordinieren Sie Geschäftsbanken, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Importvorauszahlungsversicherungen für die Durchführung von Finanzierungen zu nutzen.

8. Das Niveau der Handelserleichterungen erhöhen

Erstellen Sie eine Liste der wichtigsten Anbauunternehmen, um mehr Logistik-Lieferkettenunternehmen dabei zu unterstützen, als „Authorized Economic Operator“ (AEO)-Unternehmen des Zolls und zugelassene Exporteure gemäß RCEP eingestuft zu werden.Beschleunigen Sie die Umsetzung des Mechanismus der „doppelten Strafe“ des Zolls.Verkürzen Sie die durchschnittliche Dauer der normalen Exportsteuerrückerstattung für Logistik-Lieferkettenunternehmen auf weniger als 5 Arbeitstage und vereinfachen Sie den Geschäftsprozess für die Steuerrückerstattung.

9. Die unterstützende Rolle von Plattformunternehmen stärken

Unterstützen Sie plattformbasierte Logistik-Supply-Chain-Unternehmen beim Aufbau digitaler Handelsplattformen und bieten Sie marktorientierte Lösungen für kleine, mittlere und kleinste Fertigungsunternehmen zur Durchführung der digitalen Transformation des Handels.Fördern Sie Handelsplattformunternehmen, um Lieferkettendienste für Massengüter wie Energieressourcen, landwirtschaftliche Produkte, Metallmineralien, Kunststoffe und chemische Rohstoffe zu erweitern, und bieten Sie Unterstützungsdienste für Logistik-Lieferkettenunternehmen an.

10. Stärkung der Überwachungsdienste für wichtige Lieferkettenunternehmen

Unter Berufung auf das Außenwirtschafts- und Handelsbetriebsüberwachungssystem und das „einzige Fenster“ des internationalen Handels Chinas (Shenzhen) überwachen wir die Betriebsänderungen wichtiger Logistik-Lieferkettenunternehmen genau und spielen die Rolle von „Geschäft + Zoll + Gerichtsbarkeit“ aus. Drei-Personen-Gruppenmechanismus, leisten gute Arbeit im persönlichen Service wichtiger Logistik-Supply-Chain-Unternehmen und leiten Unternehmen an, Wurzeln zu schlagen und sich weiterzuentwickeln.

Berichten zufolge handelt es sich bei den dieses Mal veröffentlichten „Maßnahmen“ um eine weitere unterstützende Politik Shenzhens zur Umsetzung der „Stellungnahmen des Zentralkomitees der KP Chinas und des Staatsrates zur Förderung der Entwicklung und des Wachstums der Privatwirtschaft“ nach den drei „Arbeitsplänen“. um das Geschäftsumfeld zu optimieren und „mehrere Maßnahmen zur Förderung der Expansion der Privatwirtschaft“ zu ergreifen, um Logistik-Lieferkettenunternehmen dabei zu unterstützen, größer und stärker zu werden, und um die integrierte Entwicklung von „Produktion, Lieferung und Marketing, Inlands- und Außenhandel, vorgelagerten und“ zu fördern Downstream“ und fördern die qualitativ hochwertige Entwicklung der Lieferkette.