Підтримка логістичних ланцюжків поставок
Брати участь в оцінці центральних підприємств, орієнтованих на торгівлю
Спільно будуйте та діліться високоякісними складами за кордоном
Збільште свою колекцію
Скласти перелік основних підприємств з вирощування
......
Жвава західна портова зона.Фото репортера Шеньчженьської спеціальної економічної зони Лю Юйцзе
Для того, щоб краще обслуговувати побудову нової моделі розвитку, ще більше підвищити здатність глобального розподілу ресурсів, повною мірою відіграти допоміжну роль підприємств логістичного ланцюга поставок у обслуговуванні економічного та соціального розвитку та прискорити інтегрований розвиток «виробництва, постачання та збут, внутрішня та зовнішня торгівля, розвідка та переробка», сформульовано цей робочий захід.
1. Запровадити та виростити торгові організації високого рівня
Керівництво підприємствами логістичного ланцюга постачання для розширення імпортного бізнесу в галузях масових товарів і споживчих товарів, прискорення залучення низки торговельних підприємств каналів і управління ланцюгом постачання з великими обсягами внутрішньої та зовнішньої торгівлі та подальше сприяння інтегрованому розвитку "внутрішня та зовнішня торгівля, виробництво, постачання та маркетинг, вгору та вниз по течії".Підтримуйте підприємства логістичного ланцюга постачання для участі в оцінці центральних підприємств, орієнтованих на торгівлю, поєднуйте характеристики галузі та забезпечуйте розумний захист для складських і логістичних потреб підприємств у місцях планування та використання.Заохочуйте підприємства до глибокої інтеграції в увесь промисловий ланцюг, такий як виробництво та обіг, і розширюйте комплексні можливості надання послуг, таких як торгівля, інвестиції, фінанси, таланти, інформація та логістика.
2. Підтримка розширення нових форматів зовнішньоторговельного бізнесу
Підтримуйте підприємства логістичного ланцюга постачання для спільного будівництва та спільного використання низки високоякісних закордонних складів, заохочуйте підприємства підписувати довгострокові угоди про співпрацю з судноплавними компаніями та авіакомпаніями, прискорюйте розгортання закордонних логістичних мереж, створюйте закордонні розумні логістичні платформи, покращуйте після -можливості обслуговування продажів, такі як повернення, заміна та технічне обслуговування, а також залучення вітчизняних і навіть азіатсько-тихоокеанських підприємств довірити експорт товарів.Підтримуйте ключові підприємства логістичного ланцюга поставок для здійснення транскордонної електронної комерції експорту валютних операцій.Підтримуйте зв’язок корпоративної бізнес-системи логістичного ланцюга постачання з інформаційною платформою ринкових закупівель і торговельної мережі Шеньчжень, а також заохочуйте підприємства надавати комплексні послуги для окремих промислових і комерційних підприємств для здійснення закупівель на ринку.
3. Поліпшити здатність підприємств ланцюга постачання обслуговувати обробну промисловість
Заохочуйте підприємства логістичного ланцюга поставок надавати підприємствам, які працюють на першому та нижчому рівнях промислового ланцюга, управління якістю, послуги відстеження, фінансові послуги, дослідження та розробки, проектування, закупівлі та розповсюдження та інші послуги розширення.Зберіть потреби виробничих підприємств у послугах логістичного ланцюга поставок, проведіть нараду для обміну зв’язками та інтеграцією між виробничими підприємствами та підприємствами логістичного ланцюга поставок у зоні промислової агломерації, широко пропагуйте концепцію сучасних послуг логістичного ланцюга поставок і сприяйте точному стикуванню поставок і попит.
4. Стимулювати підприємства до розширення масштабів оптової торгівлі
Енергійно розширюйте імпортний бізнес на національному ринку, заохочуйте оптові підприємства великомасштабного логістичного ланцюга постачання до активізації своїх зусиль для створення глобальних або регіональних центрів закупівель і розрахункових центрів у Шеньчжені, спонукайте підприємства в ланцюжку постачання до спільного розширення міжнародних і внутрішні ринки та посилення ефекту агломерації ресурсів глобального ланцюга поставок.
5. Посилити функцію розподілу логістики
Прискорити модернізацію портів, сприяти трансформації та модернізації портових складських потужностей, допоміжних засобів і обладнання, а також постійно підвищувати ефективність портового митного оформлення.Прискорити розширення міжнародних повітряних вантажних маршрутів, просувати відомі міжнародні вантажні авіакомпанії для збільшення інвестицій у пропускну здатність вантажних літаків Шеньчженя, продовжувати покращувати ефективність наземних перевезень між Шеньчженем і Гонконгом, поглибити реформу спрощення логістики "Гуандун- Комбінований порт Великої затоки Гонконг-Макао», а також підтримувати підприємства логістичного ланцюга постачання для розширення масштабу збору вантажів, покладаючись на переваги логістичного митного очищення.Linkage Hong Kong займається бізнесом міжнародних розподільчих центрів транснаціональних компаній і активно прагне, щоб багатонаціональні логістичні підприємства використовували Шеньчжень як глобальний або регіональний логістичний розподільний вузол.Прискорити будівництво міжнародних транзитних торговельних портів, прагнути здійснювати прибережний контрейлерний бізнес для іноземних суден, підтримувати підприємства логістичного ланцюга постачання, щоб покладатися на комплексні митні зони Цяньхай і Яньтянь для здійснення багатонаціонального консолідованого бізнесу, спростити процедури циркуляції транзиту консолідованих товарів, а також сприяти скоординованому нагляду за мультимодальними накладними «одне замовлення до кінця».
6. Забезпечити постачання складських приміщень
Посилити координацію ресурсів митного складування, зосередившись на забезпеченні імпортного попиту на електронні компоненти, сучасне обладнання, споживчі товари та інші товари.Уніфіковане планування будівництва партії митних складів, щоб зберегти ціни на оренду практично стабільними.Заохочуйте підприємства логістичного ланцюга поставок будувати та трансформувати ряд інтелектуальних тривимірних складів шляхом співпраці з підприємствами професійного логістичного обслуговування.
7. Збільшити фінансову підтримку
Покладаючись на «єдине вікно» міжнародної торгівлі в Китаї (Шеньчжень), за принципом безпечного, контрольованого та авторизованого використання, зміцніть обмін даними з фінансовими установами та надайте фінансовим установам підтримку для проведення належної перевірки, перевірки кредитів та пост- управління кредитами підприємств логістичного ланцюга поставок через перехресну перевірку даних.Підтримуйте фінансові установи в наданні фінансових послуг для логістичних підприємств через модель «регуляторної пісочниці».Сприяти Sinosure для розширення бізнесу страхування передоплати імпорту для підприємств логістичного ланцюга постачання та координувати комерційні банки для підтримки підприємств у використанні полісів страхування передоплати імпорту для здійснення фінансування.
8. Підвищити рівень сприяння торгівлі
Створіть перелік ключових підприємств з вирощування, щоб підтримати більше підприємств логістичного ланцюга постачання, які будуть оцінені як підприємства митного «Уповноваженого економічного оператора» (AEO) та схвалені експортери відповідно до RCEP.Прискорити впровадження механізму «подвійного штрафу» митниці.Скоротіть середній час звичайної знижки експортного податку для підприємств логістичного ланцюга постачання до менш ніж 5 робочих днів і спростіть бізнес-процес повернення податків.
9. Посилення допоміжної ролі платформних підприємств
Підтримуйте підприємства логістичного ланцюга постачання на основі платформ для створення цифрових платформ для торгівлі та надайте ринково-орієнтовані рішення для малих, середніх і мікровиробничих підприємств для здійснення цифрової трансформації торгівлі.Сприяти підприємствам торгових платформ для розширення послуг ланцюга постачання масових товарів, таких як енергетичні ресурси, сільськогосподарська продукція, мінеральні метали, пластмаси та хімічна сировина, а також надавати послуги підтримки для підприємств логістичного ланцюга постачання.
10. Посилити служби моніторингу для ключових підприємств ланцюга поставок
Спираючись на систему моніторингу зовнішньоекономічних і торговельних операцій і «єдине вікно» міжнародної торгівлі Китаю (Шеньчжень), уважно стежити за змінами роботи ключових підприємств логістичного ланцюга поставок, відігравати роль «бізнес + митниця + юрисдикція» груповий механізм із трьох осіб, виконувати хорошу роботу в персональному обслуговуванні ключових підприємств логістичного ланцюга постачання та спрямовувати підприємства до укорінення та розвитку.
Повідомляється, що «Заходи», оприлюднені цього разу, є ще однією допоміжною політикою, виданою Шеньчженем для реалізації «Думок ЦК КПК і Державної ради щодо сприяння розвитку та росту приватної економіки» після трьох «Робочих планів». оптимізувати бізнес-середовище та «Кілька заходів щодо сприяння розширенню приватної економіки», підтримати підприємства логістичного ланцюга постачання, щоб вони стали більшими та сильнішими, сприяти інтегрованому розвитку «виробництва, постачання та маркетингу, внутрішньої та зовнішньої торгівлі, розвідки та вниз за течією», а також сприяти високоякісному розвитку ланцюжка поставок.
Швидкий економічний розвиток Шеньчженя та багата корпоративна екологія демонструють його чарівність.Фото репортера Шеньчженьської спеціальної економічної зони Чжоу Хуншена
01
Зміцнення основної частини галузі
Посилення ефекту агломерації ресурсів глобального ланцюга поставок
Ланцюг постачання з’єднує виробництво та розподіл
Усі аспекти обігу та споживання
Промисловий ланцюг і ланцюг постачання безпечні та стабільні
Це основа для побудови нової моделі розвитку
Зображення зображення зображення
Серед них розвиток і зміцнення ринку ланцюга постачання є важливою відправною точкою для просування високоякісного розвитку ланцюга постачання.Заходи висувають низку вказівок і заходів підтримки для запровадження та розвитку торговельних організацій високого рівня, включаючи керівництво підприємствами логістичного ланцюга постачання щодо розширення імпортного бізнесу в галузі масових товарів і споживчих товарів, а також прискорення залучення ряду канального типу та управління ланцюгами поставок торгових підприємств з великими обсягами внутрішньої та зовнішньої торгівлі;Підтримуйте підприємства логістичного ланцюга постачання для участі в оцінці торгово-орієнтованих підприємств головних офісів, заохочуйте підприємства до глибокої інтеграції в увесь промисловий ланцюг, такий як виробництво та обіг, і розширюйте можливості комплексного обслуговування.
Продовжуйте покращувати можливості ланцюга поставок у сфері послуг і посилювати ефект глобальної агломерації ресурсів.Заходи не лише підтримують підприємства логістичного ланцюга постачання для спільного будівництва та спільного використання низки високоякісних закордонних складів, прискорення макета закордонних логістичних мереж, створення закордонних інтелектуальних логістичних платформ, залучення вітчизняних і навіть азійсько-тихоокеанських підприємств до доручення експорту зібрані товари, а також підтримка ключових підприємств логістичного ланцюга постачання для здійснення транскордонної електронної комерції експортного збирання.Заохочуйте оптові підприємства великомасштабного логістичного ланцюга постачання до активізації зусиль із створення глобальних або регіональних центрів закупівель і центрів розрахунків у Шеньчжені, а також спонукайте підприємства в ланцюзі постачання до спільного розширення міжнародних і внутрішніх ринків.
У той же час, з точки зору зміцнення функції розподілу логістики, Заходи пропонують сприяти всесвітньо відомим вантажним авіакомпаніям для збільшення інвестицій у потужність глибоководних вантажних літаків, поглибити реформу сприяння логістиці в районі Великої затоки Гуандун-Гонконг-Макао Об’єднаний порт», а також підтримка підприємств логістичного ланцюга поставок для розширення масштабів збору вантажів, спираючись на переваги логістичного митного оформлення;Співпрацювати з Гонконгом для здійснення діяльності міжнародних розподільчих центрів транснаціональних компаній і активно прагнути до того, щоб багатонаціональні логістичні підприємства використовували Шеньчжень як глобальний або регіональний логістичний вузол розподілу;Прагніть здійснювати прибережний контрейлерний бізнес для іноземних суден, підтримувати підприємства логістичного ланцюга постачання, щоб покладатися на комплексні митні зони Цяньхай і Яньтянь для здійснення багатонаціонального консолідованого бізнесу, а також сприяти скоординованому нагляду за мультимодальними накладними «одне замовлення до кінця».
02
Посилити гарантію обслуговування
Покращити здатність інтегрувати факторні ресурси підприємства
Повідомляється, що заходи зосереджені на зміцненні гарантій і послуг, сприянні підприємствам покращити свою здатність інтегрувати факторні ресурси, а також висуваються конкретні заходи, такі як забезпечення постачання складських приміщень, збільшення фінансової підтримки, підвищення рівня спрощення торгівлі, посилення допоміжна роль платформних підприємств і посилення служб моніторингу для ключових підприємств ланцюга поставок.
Складність фінансування є однією з головних перешкод, що стримують розвиток підприємств.З точки зору збільшення фінансової підтримки, Заходи пропонують покладатися на «єдине вікно» міжнародної торгівлі в Китаї (Шеньчжень) для посилення обміну даними з фінансовими установами та надання підтримки фінансовим установам для проведення належної обачності, перевірки позик і управління логістичними ланцюгами поставок після позики шляхом перехресної перевірки даних;Підтримка фінансових установ у наданні фінансових послуг ланцюга постачання для підприємств логістичного ланцюга постачання через модель «регуляторної пісочниці»;Сприяти Sinosure для розширення бізнесу страхування передоплати імпорту для підприємств логістичного ланцюга постачання та координувати комерційні банки для підтримки підприємств у використанні полісів страхування передоплати імпорту для здійснення фінансування.
Рівень сприяння торгівлі є визначним фактором, що впливає на світову торгівлю та міжнародну конкурентоспроможність.З цією метою, зосереджуючись на покращенні рівня сприяння торгівлі, Заходи пропонують створити перелік ключових культивованих підприємств, підтримати більше підприємств логістичного ланцюга постачання, які будуть оцінені як підприємства «Уповноваженого економічного оператора» (AEO) та затверджені експортери відповідно до RCEP, скоротити звичайний час повернення податку на експорт для підприємств логістичного ланцюга поставок до менш ніж 5 робочих днів і спростити бізнес-процес повернення податків.
У той же час, Заходи конкретно пропонують сприяти підприємствам торговельних платформ для розширення послуг ланцюга поставок для масових товарів, таких як енергетичні ресурси, і надавати послуги підтримки для підприємств логістичного ланцюга постачання;Повністю відтворіть роль механізму групи з трьох осіб «торгівля + митниця + юрисдикція», щоб надавати персональні послуги ключовим підприємствам логістичного ланцюга постачання та спрямовувати підприємства до укорінення та розвитку.
03
Докладіть усіх зусиль, щоб добре виконувати роботу в сфері послуг ланцюга поставок
Шеньчжень є батьківщиною китайської концепції обслуговування ланцюга постачань, місцем збору підприємств, що надають послуги ланцюга постачання, колискою інновацій у ланцюзі постачання та одним із перших національних міст інновацій ланцюга постачання та демонстрації додатків.Розвиток логістичного ланцюга постачання в Шеньчжені завжди мав очевидні переваги, велика кількість підприємств, що надають послуги з ланцюга постачання, прижилася в Шеньчжені, зробивши позитивний внесок в імпортну та експортну торгівлю Шеньчженя, розвиток виробництва та обіг товарів.
Які переваги?
Завдяки щільному промисловому кластеру дельти річки Чжуцзян, активному ринковому середовищу, розвиненій системі зовнішньої торгівлі, ефективному митному нагляду та близькості до глобального логістичного центру Гонконгу, він невіддільний від акценту Шеньчженя та підтримки галузі ланцюга поставок.
Щоб зміцнити галузь ланцюга поставок, ми повинні добре обслуговувати підприємства ланцюга постачання.Цього разу Шеньчжень запустив «Заходи Шеньчженя щодо сприяння високоякісному розвитку логістичних підприємств ланцюга поставок», що ще раз підкреслює наполегливість Шеньчженя: добре працювати в сфері послуг ланцюга постачання, підтримувати розвиток підприємств сфери послуг у конкретні дії , зосередитися на тому, «що потрібно підприємствам», з’ясувати, «що ми можемо зробити», серцем і серцем вирішувати проблеми, які виникають у розвитку галузі, щоб більшість підприємств могли розвиватися з упевненістю та відпустити тяжка робота.
Запроваджувати та розвивати предмети торгівлі високого рівня, підтримувати розширення нових зовнішньоторговельних бізнес-форматів, покращувати виробничі потужності підприємств ланцюга поставок, сприяти розширенню оптових масштабів підприємств, зміцнювати функції розподілу логістики, забезпечувати постачання складських приміщень, збільшувати фінансові підтримка, покращення рівня спрощення торгівлі, посилення допоміжної ролі платформних підприємств та посилення служб моніторингу для ключових підприємств ланцюга поставок...... Уважно читаючи заходи «повного сухих товарів», є три чіткі напрямки: для створення кращого бізнес-середовища, кращої промислової екології та підвищення конкурентоспроможності міст.Повне стимулювання допоміжної ролі підприємств логістичного ланцюга постачання в обслуговуванні економічного та соціального розвитку, а також сприяння інтегрованому розвитку «виробництва, постачання та маркетингу, внутрішньої та зовнішньої торгівлі, вгору та вниз по течії» сприятиме подальшому посиленню здатності глобального розподілу ресурсів, краще слугувати побудові нової моделі розвитку та створювати сильнішу міську конкурентоспроможність міста.
Від: Shenzhen Business
Джерело вмісту: Шеньчженьське муніципальне бюро торгівлі, новини Шеньчженьської особливої економічної зони
Деякі зображення взяті з Інтернету
Якщо є порушення, повідомте про видалення, вказуйте вищезазначену інформацію при повторному друку
Час публікації: 28 серпня 2023 р